Исламов Кинталь Кинтальевич

Кинталь Исламов родился в г. Жаркент, Алматинской обл., КазССР.

Образование

1983-1989 гг. — Кинталь Исламов закончил Народно-хозяйственный институт. специальность — «Планирование промышленности».

1990-1992 гг. — Алма-Атинский педагогический институт иностранных языков им. Аблай хана.

2005 г. — Кандидат Экономических Наук.

Карьера

1990-1991 гг. — Кинталь Исламов занимал пост ведущего инженера «Казсвинец». 

1991-1993 гг. — специалист 1 категории отдела лицензирования таможенных процедур Корпорация «КРАМДС-Интернешнл».

1994-1997 гг. — заместитель Советника по подготовке проектов Центр «APEX UNIT».

1997-1997 гг. — Кинталь Исламов занимал пост финансового аналитика приватизационного фонда «G.I.M.V.n.v.».

1997-1998 гг. — заместитель Председателя Правления «Цесна Банк».

1998-1999 гг. — директор Фонда Социального и Экономического развития АСЭЗ; Председатель Правления «Фонд Акмола».

1999-2005 гг. — Председатель Правления «Астана-Финанс».

2001-2003 гг. —  Член Совета предпринимателей при Президенте РК.

2006-2010 гг. — Член Совета директоров «Эксимбанк Казахстан» и «НПФ «УларУмит».

2007-2009 гг. — Член Биржевого Совета «Казахстанская фондовая биржа».

2007-2010 гг. — Член Совета национальных инвесторов при Президенте РК.

2008-2010 гг. — Председатель Правления, Председатель Совета Директоров «Астана-Финанс».

С 2010 г. — индивидуальный предприниматель.

2013 г. — исполняющий обязанности Генерального Директора «Атамекен-Агро».

2013-2015 гг. — Председатель Правления «Атамекен-Агро».

2015-2017 гг. — Советник Председателя Правления «Атамекен-Агро».

С 2017 г. — Кинталь Исламов Председатель Правления «Атамекен-Агро».

Награды и звания

2007 г. — Кинталь Исламов получил Орден «Курмет». 2-е Медали.

Цитаты

«Партнёрство с COWMAS и инновационным кластером при Nazarbayev University в рамках акселерационной программы позволило нам объединить усилия и получить хороший результат. Внутрикорпоративные инновации — дорогостоящий и не всегда успешный путь. Мы пошли по пути международного опыта — сотрудничества с инновационными компаниями и университетами. И очень довольны результатом. Планируем расширять сотрудничество. Животноводство имеет огромный потенциал для страны. Будущее за эффективными технологичными фермами, а прикладные инновации создаются в партнерстве бизнеса и науки», — отметил Кинталь Исламов. (май 2025 г.)

Читать по теме: Автоматическую инвентаризацию скота внедрило крупное хозяйство Казахстана

«В первую очередь, что меня впечатлило — это чистота и порядок содержания животных.  Высокая технологичность процесса, выстроенная логистика, оборудование, которое применяют, порядок подачи кормов, утилизация отходов — сам подход ко всем процессам совершенно другой. Чтобы выстроить такое производство нужно очень много средств. А нам всегда их не хватает, всегда хотим сэкономить. Плюс необходимо достаточное поголовье скота, которое быстро дает максимальный привес. Мы всегда критикуем аграрный сектор, но надо понимать, что это капиталоемкое производство в целом. Считаю, что это перспективное направление, но требует профессионального подхода», — отметил Кинталь Исламов. (ноябрь 2023 г.)

Читать по теме: Австралийский метод развития животноводства перенимает Казахстан

«Предприятию удалось за последние годы сократить в два раза число комбайнов и посевных комплексов, обрабатывающих 300 тыс. га земли. Сделать это позволила модернизация парка сельхозтехники за счёт приобретения современных высокопроизводительных импортных агрегатов. Сельхозмашины отечественной сборки не позволили бы настолько увеличить производительность труда.» — рассказал Кинталь Исламов. (август 2023 г.)

«Благодаря этому мы снизили себестоимость производства, а также решили вопрос нехватки рабочих рук на селе, поскольку теперь нам нужно в два раза меньше механизаторов», — отметил Кинталь Исламов. (август 2023 г.)

Читать по теме: Фермеры высказались о снижении субсидий на сельхозтехнику

«Спрос есть, товар есть, но доставить не можем, и соответственно, у нас  из-за этого сложности. У нас идет подготовка к следующему сезону, полевым работам, нужны деньги, чтобы покупать удобрения. А из-за того, что вагоны не приходят своевременно, не можем получить и деньги вовремя. У нас контракты с европейскими компаниями, которым надо поставить продукцию, а из-за несвоевременных поставок нас штрафуют, а штрафы достаточно большие, до $1 млн доходят», — сказал Кинталь Исламов.» (январь 2023 г.)

«Подсолнечник — новая культура для СКО, а сейчас вместо того, чтобы ее популяризировать, ставят запреты на вывоз. Предлагаем не вводить квоты, так как это в конечном итоге сказывается на цене производителя», — сказал предприниматель.» (январь 2023 г.)

Читать по теме: Фермеров Казахстана штрафуют до $1 млн за срыв поставок в Европу

Семья

Кинталь Исламов женат на Исламовой (Насырова) Алиям Таировне.

Воспитывает 3-х дочерей: Элеонора, Камилям, Нагима и сына — Амира.