НК Продкорпорация

«НК «Продовольственная контрактная корпорация» — оператор государства на зерновом рынке Казахстана, который хранит резервный запас зерна.

Компания создана в 1995 г.

Правление «НК «Продкорпорация» возглавляет Асылхан Джувашев., так же в состав входят: Даутов Д.А., Теньбаев С.Т., Карнакова Н.Ш., Ашимов А.А.

Профиль «НК «Продкорпорация»

Стратегические направления деятельности:

• Участие в обеспечении продовольственной безопасности, путем поддержание резервного запаса зерна.
• Участие в стабилизации внутреннего зернового рынка и поддержке экспорта в ходе торговых операций и роста экспорта зерна.
• Повышение эффективности деятельности «НК «Продкорпорации» в ходе обеспечения финансовой устойчивости «НК «Продкорпорации» и повышения эффективности системы корпоративного управления «НК «Продкорпорации». 

Областные представительства «НК «Продкорпорация»:

• Акмолинское  областное представительство «НК «Продкорпорация».
• Восточно-Казахстанское областное представительство «НК «Продкорпорация».
• Костанайское  областное  представительство «НК «Продкорпорация».
• Северо-Казахстанское  областное  представительство «НК «Продкорпорация».

Зарубежное представительство:

• Представительство «НК «Продкорпорация»  в Китайской Народной Республике, г. Пекин.

Дочерние компании «НК «Продкорпорация»:

«Астық қоймалары» создано по решению Совета директоров «НК «Продкорпорация» с целью обеспечения количественно-качественной сохранности зерна, находящегося на ответственном хранении.  

Производственные предприятия находятся в Акмолинской и Северо-Казахстанской областях.

«Астық қоймалары» осуществляет следующие виды деятельности: 

• услуги по приемке/отгрузке зерна на автомобильный и железнодорожный транспорт;
• услуги по сушке и подработке зерна до необходимых кондиционных норм;
• услуги по хранению зерна, с соблюдением порядка хранения, а также мероприятий, обеспечивающие их количественную и качественную сохранность;
• производство мукомольной продукции.

«Астық қоймалары» включает в себя 4 хлебоприемных предприятия с общей емкостью хранения свыше 490 тыс. тонн зерна.

«Ак Бидай-Терминал» — зерновой терминал расположен на восточном побережье Каспийского моря в морском порту Актау РК.

Пропускная способность терминала до 600 тыс. тонн зерна в год.

Терминал имеет 11 силосов для временного хранения зерна общим объемом 22,5 тыс. тонн. Производственная мощность транспортных коммуникаций терминала по перевалке составляет до 350 тонн зерна в час, что обеспечивает возможность принимать из железнодорожных вагонов до 3 тыс. тонн зерна в сутки, а отгружать в морские суда до 4 тыс. тонн зерна в сутки.
Терминал работает в круглосуточном режиме, оснащен системой активной вентиляции, высокоточными электронными весами и автоматизированной системой управления всем технологическим циклом.

«Экспертная аграрная компания» — коммерческое предприятие, стратегией которой является извлечение прибыли путем осуществления следующих видов деятельности:

• изучение конъюнктуры рынка и мониторинг деятельности сельхозтоваропроизводителей;
• экспертиза сельскохозяйственного бизнеса;
• подготовка и выдача гарантий сельхозтоваропроизводителям;
• брокерская деятельность.

Компания с 2008 г. участвует в создании и развитии плодоовощного кластера в регионах страны в рамках развития АПК - «Развитие производства плодоовощных культур с применением капельного орошения в южных регионах страны (Южно-Казахстанская обл. и Алматинская обл.)»,  «Развитие производства плодоовощных культур в рамках продовольственного пояса вокруг г.Астана» и «Строительство оптового рынка сельхозпродукции в г. Астана (с региональными терминалами)».

Дочерние компании: «Агрофирма «NurAgro»  и «Astana Агро».

Основными видами деятельности  являются выращивание, хранение и реализация сельскохозяйственной продукции. 

Финансы

Активы «НК «Продкорпорация» в 2018 г. составили 81,4 млрд тенге, в 2017 г. — 108,1 млрд тенге, в 2016 г. — 119,5 млрд тенге.

«НК «Продкорпорация» в 2018 г. реализовала на внутреннем рынке 372 тыс. тонн сельхозпродукции и на экспорт 443 тыс. тонн, что значительно превышает соответствующие показатели в 2017 г.: 133,3 тыс. тонн — на внутреннеем рынке и 95 тыс. тонн — экспорт.

Объемы закупа зерна в 2018 г. — 341,6 тыс. тонн, в 2017 г. — 367,9 тыс. тонн, в 2016 г. — 116,1 тыс. тонн., при объемах резервного запаса продовольственного зерна на конец периодов — 500 тыс. тонн.

 

В 2018 г. привлечено заимствование от «Холдинг «КазАгро» за счет средств Национального Фонда на сумму 12,7 млрд тенге и 8,3 млрд тенге за счет средств из резерва Правительства РК в рамках осуществления интервенционного закупа зерна.
Также 27 декабря 2018 г. привлечен займ от «Холдинг «КазАгро» в сумме 3,5 млрд тенге на закуп сахара.

В 2020 г. — 100% пакет акций Продкорпорации передан от «Холдинг «КазАгро» в республиканскую собственность (Комитету государственного имущества и приватизации Министерства финансов РК).

Читать по теме: В Продкорпорации изменился состав правления

Чистая прибыль «НК «Продкорпорация» за 2021 г. увеличилась в 2,8 раза и по состоянию на 31.12.2021 г. составила 3 млрд 455 млн 244 тыс. тенге, согласно аудиторского отчета по консолидированной финансовой отчетности компании за 2021 г.

Совокупные активы «НК «Продкорпорация» за 2021 г. выросли в 1,6 раза, до 159 млрд 715 млн 519 тыс. тенге, совокупные обязательства — в 3,6 раза, до 81 млрд 833 млн 754 тыс. тенге.

Собственный капитал увеличился на 3,6% и составил 77 млрд 881 млн 765 тыс. тенге.

Читать по теме: Прибыль Продкорпорации за 2021 год увеличилась до 3,5 млрд тенге

История развития «НК «Продкорпорации»

1920 г. —  создан «Народный комиссариат по продовольствию» (Наркомпрод) на Съезде Советов Казахской АССР с целью обеспечения продовольственной безопасности республики.

21 марта 1995 г. — создана «Государственная продовольственная контрактная корпорация» в целях закупа зерна в государственные ресурсы и выработки новых кредитных и платежных механизмов в агропромышленном комплексе.

24 февраля 1997 г. — «Государственная продовольственная контрактная корпорация» была реорганизована в закрытое акционерное общество «Продовольственная контрактная корпорация» со 100% участием государства в его уставном капитале.

3 ноября 2003 г. —  создано «Астық қоймалары» по решению Совета директоров «НК «Продкорпорация».

22 октября 2004 г. — создано дочернее предприятие «Экспертная аграрная компания» решением Совета директоров «НК «Продкорпорация».

2005 г. — создано акционерное общество «Ак Бидай-Терминал» в рамках реализации «Агропродовольственной программы Республики Казахстан», утвержденной Указом Президента Республики Казахстан от 5 июня 2002 г. № 889, которая  направлена на стабилизацию и расширение экспорта казахстанского зерна, в первую очередь в страны Кавказского региона и Ближнего Востока

23 декабря 2006 г. — права владения и пользования пакетом акций акционерного общества «Продовольственная контрактная корпорация» были переданы «Холдинг «КазАгро».

2006 г. — в морском порту Баку совместно с азербайджанской компанией Planet-L и дочерней компанией «НК «Продкорпорация» — «Ақ Бидай-Терминал» было создано совместное предприятие «Бакинский зерновой терминал» для реализации проекта по строительству зернового терминала с перевалочной мощностью до 350 тыс. тонн зерна в год и емкостью единовременного хранения 15 тыс. тонн зерна.

Апрель 2007 г. —  «Бакинский зерновой терминал» введен в эксплуатацию.

2007 г. — была проведена модернизация «Ак Бидай-Терминал». Терминал был дооснащен высокотехнологичным оборудованием производства ведущих компаний мира, что позволило увеличить пропускную способность терминала до 600 тыс. тонн зерна в год.

5 июля 2007 г. — «Продкорпорации» присвоен статус «Национальная компания».

2008 г. — в морском порту Амирабад (ИРИ) совместно с иранской компанией «Бехдис Теджерат Альборз» и дочерней компанией «НК «Продкорпорация» — «Ақ Бидай-Терминал» создано совместное предприятие «Амирабад Грэйн Терминал Киш» для реализации проекта по строительству зернового терминала мощностью перевалки 700 тыс. тонн зерна в год и емкостью единовременного хранения 53 тыс. тонн зерна.

2009 г. — на территории действующего зернового терминала «Бакинский зерновой терминал» был построен и введен в эксплуатацию мельничный комплекс производственной мощностью 150 тонн муки в сутки.

2 марта 2011 г. — создана дочерняя фирма «Агрофирма «NurAgro» и «Astana Агро».