Глокке Сергей Георгиевич

Профиль Linkedin.

Карьера

c 2001 г. — Сергей Глокке работает в Eurasia Group Kazakhstan.

с 2007 г. — Сергей Глокке генеральный директор Eurasia Group Kazakhstan.

Цитаты

«Сегодня обеспечение продовольственной безопасности невозможно без эффективного управления водными ресурсами. Именно поэтому развитие современных систем орошения становится одним из ключевых факторов повышения урожайности, устойчивости сельхозпроизводства и конкурентоспособности казахстанских аграриев», — подчеркнул Сергей Глокке. (июнь 2026 г.)

Читать по теме: LINDSAY казахстанской прописки: системы орошения станут доступны через КазАгроФинанс

«Рынок трансформируется: вслед за John Deere в Казахстан заходят ещё семь легендарных брендов. Наша цель как интегратора передовых решений в сельском хозяйстве — обеспечить фермеров полной технологической цепочкой. Локализация производства внутри страны позволит сократить сроки поставок и даст аграриям возможность в полной мере воспользоваться мерами государственной поддержки, делая лучшие мировые технологии доступными для каждого хозяйства», — отметил Сергей Глокке. (апрель 2026 г.)

Читать по теме: Мировые гиганты Vaderstad, Lindsay и Dewulf заходят в Казахстан: 7 легендарных брендов запускают производство в РК

«Интеллектуальные машины решат проблему нехватки кадров, частично заменяя человеческий труд, а также привлекая молодых специалистов в отрасль, — отметил Сергей Глокке, генеральный директор «Евразия Групп Казахстан». — Цифровые технологии и искусственный интеллект помогут фермерам оптимизировать и контролировать многие процессы, заглянуть в будущее и избежать ошибок в производстве, повышая рентабельность бизнеса. Сельское хозяйство Казахстана должно преодолеть цифровой разрыв, чтобы технологический прогресс продолжался и не встречал сопротивления.» (июнь 2023 г.)

Читать по теме: Как цифровизация повышает рентабельность агробизнеса

«Утильсбор сегодня составляет от 5% до 20%, в зависимости от того, какая модель. На малые тракторы, на самые ходовые модели, которые у нас продавались порядка 80 — 100 единиц, утильсбор сейчас около 20%.  Из-за этого произошло удорожание комбайнов на 10 — 12 млн,  тракторов на 10 — 12 млн, — сказал Сергей Глокке.» (август 2020 г.)

«Если говорить о революционном обновлении техники, то нужно выходить на 15 — 20% в год.» (август 2020 г.)

«У нас на поле стоит потенциальный урожай на 15 ц/га. А хозяйство убирает его на недели позже срока из-за нехватки комбайнов. За эти две недели 15 центнеров превращаются в 7,5 ц/га, а то и меньше, — это агрономический факт. То есть фермер получает с гектара $100, хотя мог бы получить $200. Считаем дальше — изношенная техника у нас обрабатывает как минимум 7 млн га, и тут уборка вовремя просто невозможна. Прикидываем потери — ежегодно это $700–800 млн. На эти деньги в год можно покупать 2000–2500 комбайнов. И это мы только говорим о потерях из-за несвоевременной уборки. А есть еще сев, есть различные обработки, которые также не проводятся вовремя, что ведет к потерям, — анализирует Сергей Глокке.» (август 2020 г.)

Читать по теме: Сергей Глокке: Утильсбор лишает фермеров выбора

«Совершенно верно. По данным Минсельхоза, у нас парк сельхозтехники изношен на 70-80%, аналитики приводят данные о 90% износа. Но в любом случае, что 70%, что 90%, — цифры катастрофические. К чему это ведет?  Тут очень простая математика: мы ежегодно в аграрном секторе недополучаем сотни миллионов долларов в силу того, что сеем, опрыскиваем, убираем урожай не в оптимальные сроки из-за недостаточной энерговооруженности. Это не позволяет нам снизить себестоимость производства. — констатирует Сергей Глокке.» (август 2020 г.)