Чтобы актуализировать информацию в разделе досье или компании, присылайте обновленные данные на почту info@eldala.kz
Маишев Кайрат Алембаевич
Генеральный директор компаний «Жас-Канат 2006» и Poultry-Agro, Президент ОЮЛ в форме союза
«Ассоциация яичных производителей Казахстана»Профиль Facebook
Профиль Instagram
Образование
1999 г. — Кайрат Маишев окончил Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова, по специальности «Юриспруденция».
Карьера Кайрата Маишева
1998-2001 гг. — директор «Даулет-М».
2001-2006 гг. — директор «Алтын Дан Куз».
с 2006 г. — Кайрат Маишев генеральный директор птицефабрики «Жас-Канат 2006».
с 2020 г. — генеральный директор Poultry-Agro.
с декабря 2022 г. — Кайрат Маишев Президент ОЮЛ в форме союза «Ассоциация яичных производителей Казахстана».
Политическая деятельность
Кайрат Маишев член правления ассоциации «Союз птицеводов Казахстана».
Кайрат Маишев член партии Respublica.
Депутат костанайского областного маслихата 6 и 7 созывов.
Член Республиканского общественного совета по вопросам АПК при МСХ РК.
Член КФ «Костанайский клуб меценатов».
Член комиссии областного маслихата по вопросам экономики, развития сельских территорий и аграрного производства.
Член совета директоров «Международный аэропорт Костанай»
Кайрат Маишев член комиссии по утверждению размера предельно допустимых цен на СЗПТ при акимате Костанайской области
Награды и звания
2011 г. — юбилейная медаль «Қазақстан Республикасының тәуелсіздігіне 20 жыл»; почетная грамота Министерства сельского хозяйства РК «За вклад в развитие сельского хозяйства, профессиональное мастерство и высокие производственные показатели».
2012 г. — Кайрат Маишев получил почетную грамоту акима Костанайской области «За вклад в развитие агропромышленного комплекса области».
2013 г. — почетная грамота Министерства сельского хозяйства РК «За вклад в развитие сельского хозяйства, профессиональное мастерство и высокие производственные показатели».
2014 г. — Кайрат Маишев получил почетную грамота Национальной палаты предпринимателей РК «За высокий профессионализм, преданность делу и особый вклад в развитие птицеводческой отрасли».
2015 г. — почетная грамота акима Костанайской области «За вклад в развитие агропромышленного комплекса области».
2016 г. — указом Президента Республики Казахстан награжден орденом «Құрмет»; нагрудный знак «Ауыл шаруашылығы саласының үздігі» от Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан; медаль «За преданность отрасли птицеводства» решением общего собрания Союза птицеводов Казахстана.
2018 г. — почетная грамота акима Костанайской области «За внесенный вклад в развитие агропромышленного комплекса в связи с празднованием Дня работников сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности».
2019 г. — Кайрат Маишев получил Благодарственно письмо Президента РК К. Токаева.
Интересные факты
2019 г. — Кайрат Маишев победитель проекта «100 новых лиц Казахстана».
Цитаты
«Внедрить цифровые платформы для учета и отслеживания объемов зерна просят аграрии Казахстана, чтобы обеспечить данному рынку прозрачность и прогнозируемость. При этом необходимо упростить процедуры отчетности и снизить бюрократические барьеры, чтобы стимулировать участников рынка к официальному учету своей продукции», — заявил председатель регионального совета Палаты предпринимателей Костанайской области, президент Ассоциации яичных производителей Кайрат Маишев. (октябрь 2024 г.)
«В настоящий момент недостаток точных данных о фактических объемах производства зерна затрудняет оценку реального состояния аграрного сектора. Когда значительная часть зерна находится вне учета, трудно оценить реальный запас продовольствия, — отметил Кайрат Маишев. (октябрь 2024 г.)
«Правительством начата активная поддержке аграрной отрасли, в три раза увеличены средства на проведение весенне-полевых и уборочных работ. Это небывалые ранее меры. Однако до сих пор не решен вопрос задолженности по субсидиям. Просьба депутатов поднять также этот вопрос перед Министерством финансов, так как ресурсов областного бюджета недостаточно», — сказал спикер Кайрат Маишев. (октябрь 2024 г.)
«Перспективы мирового продовольственного рынка дают возможность Казахстану нарастить агропроизводство с переходом от сырьевой к более диверсифицированной и рентабельной модели. Для этого необходимо применение стратегии кластерного подхода в сельском хозяйстве. Это конверсия фуражных зерновых в высоко востребованные на мировом рынке мясные и молочные продукты, а также углубление переработки продукции», — заключил Кайрат Маишев. (октябрь 2024 г.)
Читать по теме: Оцифровать потоки зерна в Казахстане просят аграрии
«Кадровый вопрос актуален не только для аграриев, но и по другим отраслям экономики», — акцентировал внимание Кайрат Маишев. (июль 2024 г.)
«По заказу учатся, а по факту на селе не остаются. АПК сейчас — это уже далеко не тяжелый физический труд, а работа в перспективной высокотехнологичной отрасли, которая меняет уровень жизни и благосостояния общества», — уверен Кайрат Маишев. (июль 2024 г.)
Читать по теме: Агробизнес предложил новые подходы к подготовке кадров для отрасли
«Сегодня государством много делается для того, чтобы максимально упростить доступ крестьян к финансированию. На совещании было отмечено, что сегодня сформирован пул из 90 проектов в сфере АПК для льготного финансирования на сумму 444,5 млрд тенге. Это проекты, позволяющие нарастить объемы производства по приоритетным для государства направлениям — переработка мяса, молока, зерна, развития тепличного хозяйства», — рассказал Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
«Мы производим сегодня достаточно много зерна, но надо понимать, что необходимо работать над урожайностью и быть конкурентоспособным. Крестьяне должны обращать внимание на экономически выгодные, высокорентабельные культуры», — добавил Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
«Что касается других отраслей, включающих производство мяса, птицы, молока и других направлений, то здесь важно повышать глубину переработки сырья для получения добавленной стоимости. Отмечу, что в этих вопросах надо изучать рынок и покупательский спрос, совмещать эти критерии и получать эффект от вложений в отрасль», — сказал Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
«Сегодня инвестиционная активность нашего бизнеса растет. И, прежде всего, в таких отраслях, где есть импортозамещение — именно они наиболее выгодны. Повышает интерес к инвестициям качество выдачи кредитов, залоговой политики. В программе развития АПК предусмотрены эти моменты. Уверен, что актуально проводить анализ действующих программ на предмет эффективности, и тогда на выходе мы получим результат. Сегодня инвестиционный климат постоянно улучшается, и я уверен, что результаты этой работы будут видны уже в ближайшем будущем», — сказал Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
Читать по теме: Какие отрасли агробизнеса привлекают инвесторов в Казахстане
«Учитывая, что отрасль птицеводства не экспортоориентирована, предприятия-производители не производят возврат НДС. Поэтому предлагаемая мера об ускорении возврата зачетного НДС при экспорте, как альтернатива отмене льготного НДС, неэффективна», — заявил Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
«Проанализировав деятельность птицеводческих компаний за последние 5 лет, видим, что у производителей не наблюдалось наличия «отрицательного сальдо» по данному виду налога. Более того, в случае отмены 70%-ной льготы по НДС, сумма НДС к уплате увеличится в три раза», — сказал Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
«Производители весь зачетный НДС будут относить напрямую в себестоимость продукции и реализовывать ее без НДС. Это приведет к значительному увеличению цены и сделает неконкурентноспособными отечественных производителей перед импортерами данной продукции», — подчеркнул Кайрат Маишев. (июнь 2024 г.)
Читать по теме: Отмену 70%-ной льготы по НДС для сельхозпроизводителей планируют в Казахстане
«Уже прошло почти пять месяцев ожидания, и правительство должно нам четко сказать, будут ли субсидии. Ведь нам надо принимать срочные меры, уменьшать расходы, чтобы уменьшить убытки, — сказал в интервью Кайрат Маишев, президент Ассоциации яичных производителей Казахстана. — Фабрики заложили эти субсидии в свои планы, и их нужно срочно корректировать, ведь к концу года они должны рассчитаться с кредиторами, партнерами и так далее. Если нас не услышит правительство, то мы ожидаем сокращение поголовья на 20-30%. Мелкие фабрики вообще закроются.» (май 2023 г.)
«Средняя себестоимость яйца по стране у нас 360 тенге/десяток, а российское яйцо приходит сюда по 230 тенге, — пояснил Кайрат Маишев. — Невозможно конкурировать! Субсидии в 3 тенге хоть как-то нас поддерживали. В сентябре российский игрок уйдет, потому что у них тоже вырастет спрос, и тогда последствия сокращения собственного производства будут весьма ощутимы. А когда собственное производство не будет покрывать потребности, то и российское яйцо здесь уже не будет дешевым.» (май 2023 г.)
«Сейчас никто не желает вкладывать в эту отрасль, — отметил глава Ассоциации яичных производителей. — Фабрики в тяжелой ситуации, нет доходов, одни сложности, объем производства сокращают. Если субсидий не будет, то предприятия начнут сокращать объем производства. Столько лет строили, вкладывали в отрасль, вышли на 100%-ную обеспеченность, а в конце оказались как будто и не нужны. Все едят этот социальный продукт, особое внимание к яйцу всегда приковано. А когда цены в зимний период, в момент спроса возвращаются на определенный уровень, у всех сразу тысяча вопросов — почему так дорого? Это полная дезинформация, что производители яйца зарабатывают на людях. На самом деле рентабельность отрасли не превышает 10% по итогам года. Мы готовы это подтвердить документами. В торговых сетях на этой продукции больше зарабатывают до 30-40% стоимость выше отпускной, но никто не хочет с этим разбираться.» (май 2023 г.)
Читать по теме: Скачок цен на яйца ожидают в Казахстане
«В технологии С2 всегда присутствует, и никуда не уйдет, — рассказал Кайрат Маишев, генеральный директор компании «Жас-Канат 2006». — Не может цыпленок сразу стать взрослой курицей. Это биология. Поэтому С2 никуда не исчезает. И оно всегда стоило дешевле, чем С1, на протяжении всей истории птицеводства. Это экономическая модель. Крупное яйцо нужно продавать по справедливой цене, невозможно отдавать его ниже себестоимости.» (июль 2022 г.)
«Понятно, что любой бизнес создаётся для того, чтобы извлекать прибыль, — добавил Кайрат Маишев.— Это четко написано в уставе предприятия. А нас не спросили и говорят: «Держите цены». Мы становимся низкорентабельными, вынуждены сокращать производство, уходить с рынка. Что взамен? Придет импорт по более высокой цене. Сейчас мы не зарабатываем, мы уходим в минус. А как быть дальше? Ведь столько вложено в бизнес! Поэтому мы и просим применить к нам рыночный метод.» (июль 2022 г.)
Читать по теме: Птицефабрики готовы зафиксировать цены на яйцо
«Кто выживет в такой ситуации? Сеть или мы? Заставить курицу не нести яйца мы не можем, придётся пустить ее под нож, а коллектив предприятия отправить на улицу. Тем более, что в летний период потребление яйца сокращается. Государство как бы пошло нам навстречу, разрешили брать зерно в Продкорпорации с отсрочкой платежа на 6 месяцев. Однако, все их элеваторы находятся в Акмолинской области, доставка до Костаная — это еще 10 тыс. тенге на тонну. Спасибо! Такая помощь нам не нужна! Тем более, пока мы найдем и поставим под это зерно залоги, будет уже поздно.» (апрель 2020 г.)
«Стоимость пшеницы 4 класса выросла с 70 до 85 тыс. тенге за тонну. И то, этого зерна уже нет в наличии! Приходится покупать товарное зерно 3 класса по 100 тыс. тенге. При такой цене на корма себестоимость десятка яиц выходит под 250 тенге. При предельной стоимости продажи 266 тенге, разница в 16 тенге — это прибыль и птицефабрики, и торговой сети.» (апрель 2020 г.)
«У нас бой яйца раньше доходил до 7 %. Но мы внедрили ряд технологий, которые позволили снизить эти потери. Эффект дала автоматическая система сбора, транспортировки и сортировки яйца. Мы работаем над повышением качества не только самого яйца, но и его скорлупы.» (июль 2017 г.)
Жизненная позиция
«Нужно понимать, что риски есть везде. Но если ты все время будешь поддаваться им и опускать руки от каждой неудачи, то тебя так и будет постоянно прибивать к берегу. Человек должен развиваться в трех направлениях — физическом, интеллектуальном и духовном. Если одна из этих сторон выпадает, то тогда развитие гармоничной личности идет сложнее. А потому — надо плыть против течения и не останавливаться!» (апрель 2019 г.)