GPI Group

GPI Group — компания, специализирующаяся на предоставлении услуг по повышению эффективности систем управления.

Компания GPI Group зарегистрирована в октябре 2016 г.

Руководитель предприятия GPI Group — Рустам Якупбаев.

Сотрудники предприятия GPI Group сертифицированы сертификатами PMP, Lean6sigma, ACCA.

Компания GPI Group является членом ассоциации «Союз Проектных Менеджеров Республики Казахстан».

Эксперты компании GPI Group являются членами международной ассоциации ISACA.

Профиль бизнеса GPI Group

Направления деятельности предприятия GPI Group​:

• стратегическое планирование;
• организационное планирование.

Стратегическое планирование GPI Group предусматривает предоставление консультационных услуг в области:

• корпоративная стратегия;
• маркетинг;
• проектное управление;
• информационные технологии;
• информационная безопасность;
• закупки, логистика и АХД;
• управление недвижимостью.

Корпоративная стратегия —  набор взаимозависимых направлений развития, что позволяет использовать проектное администрирование при ее реализации, что предусматривает трансформацию бизнеса, внедрение проектного администрирования, формирование бизнес-моделей, подготовка бизнеса к выводу на IPO, организацию и проведение стратегических сессий.

Маркетинг — оценка уровня сервиса и оптимизация процессов клиентского обслуживания, разработка маркетинговой стратегии, построение или реорганизация контакт-центра, сопровождение внедрения систем дистанционного обслуживания, проведение обучающих мероприятий.

Проектное управление — аудит проектов, внедрение проектного управления, внедрение портфельного администрирования, построение культуры регулирования проектами, проведение обучающих мероприятий.

Информационные технологии — аудит ИТ-архитектуры и уровня автоматизации бизнес-процессов, оптимизация функции ИТ, разработка ИТ-стратегии, построение ИТ-инфраструктуры, построение системы регулирования рисками информационных технологий, непрерывность деятельности, автоматизация бизнес-процессов и роботизация.

Информационная безопасность — аудит системы информационной безопасности, организация и проведение Penetration Test, внедрение услуги аналитики угроз, проведение обучающих мероприятий, построение системы регулирования рисками информационной безопасности.

Закупки, логистика и АХД — оптимизация АХД, оптимизация функции логистики и повышение эффективности процесса закупок, регламентация процессов организации и проведения конкурсов и тендеров, построение методик аккредитации поставщиков.

​Управление недвижимостью — анализ рынка недвижимости, оценка инвестиционной привлекательности, разработка стратегии по усилению инвестиционной привлекательности, внедрение проектного администрирования для девелоперских проектов, сопровождение проектирования и строительства коммерческой недвижимости.

Организационное планирование GPI Group предусматривает предоставление консультационных услуг в области:

• корпоративное управление;
• управление бизнес-процессами;
• управление рисками;
• управление финансами;
• управление персоналом;
• юридический консалтинг.

Корпоративное управление — механизм регулирования, позволяющая привлечь дополнительное финансирование на предприятии, что предусматривает создание групп предприятий, фондов, холдингов и других юридических лиц, юридическое сопровождение сделок, построение корпоративного администрирования, построение систем принятия управленческих решений, внедрение структуры коллегиальных органов, формирование матрицы ответственности (RACI(S)).

Управление бизнес-процессами — консультационные услуги, связанные с построением структуры администрирования бизнес-процессами, оценкой уровня зрелости бизнес-процессов, определением и закреплением владельцев бизнес-процессов, формированием реестра бизнес-процессов организации, проведением обучающих мероприятий.

Управление рисками — предоставление услуг по построению и внедрению механизма регулирования рисков, проведение аудита структуры регулирования рисков, автоматизация процессов администрирования операционными рисками (внедрение собственной разработки ПО – Rick tracker), формирование культуры регулирования рисков, проведение обучающих мероприятий.

Управление финансами — диагностика текущего состояния и оптимизация финансовой функции, повышение прибыльности и оптимизация затрат, трансформация финансовой функции и роли CFO, централизация бухгалтерского учета и регулировка финансов, построение системы KPI и формирование консолидированной управленческой отчетности, построение системы администрирования финансовыми рисками, разработка долгосрочных финансовых моделей и бизнес-планов, реструктуризация кредитной задолженности, организация привлечения финансирования.

Управление персоналом — повышение эффективности процессов HR, повышение эффективности кадрового учета и подготовка процессов автоматизации, построение или повышение эффективности учебного центра.

Юридический консалтинг — юридическое структурирование бизнеса с учетом реалий бизнеса и правоприменительной практики, налоговый консалтинг в целях налоговой оптимизации структуры бизнеса, анализ правовых, налоговых рисков и их минимизация (Due Diligence), структурирование сделок по привлечению стратегического инвестора.

Предприятие GPI Group​ предоставляет консультационные услуги компаниям:

• многоотраслевым компаниям;
• банкам и финансовым организациям;
• девелопменту;
• торговым предприятиям;
• предприятиям занимающимся сельским хозяйством;
• государственным компании и фондам;
• нефтегазовым предприятиям;
• медицине.

GPI Group предоставляет услуги многоотраслевым компаниям:

• структурирование активов,
• юридический аудит системы корпоративного администрирования и комплаенс,
• проведение мониторинга законодательных изменений,
• определение и внедрение оптимального уровня централизации функций управления бизнес процессами,
• оптимизация структуры финансирования.

Услуги GPI Group для банковских и финансовых организаций:

• развитие платежных сервисов,
• поиск fintech инноваций,
• построение системы отчетности в соответствии со стандартом МСФО 9,
• построение системы регулирования финансовыми рисками,
• повышение эффективности дистанционных каналов продаж,
• внедрение и развитие CRM систем,
• повышение качества обслуживания клиентов.

Комплексные решения, предлагаемые GPI Group для девелопмент:

• консультации по вопросом администрирования земельным фондом,
• внедрение проектного регулирования для строительства,
• консультации по вопросам оценки и реализации проектов,
• подбор и привлечение высококвалифицированных кадров,
• повышение эффективности дистанционных каналов продаж,
• внедрение и развитие CRM систем,
• повышение качества обслуживания клиентов,
• разработка маркетинговой стратегии.

Компания GPI Group предоставляет услуги торговым предприятиям:

• развитие электронной коммерции,
• оптимизация портфеля брендов,
• внедрение системы лояльности,
• развитие альтернативных каналов оплаты,
• повышение эффективности дистанционных каналов продаж,
• внедрение и развитие CRM систем,
• повышение качества обслуживания клиентов.

Предприятиям, занимающимся сельским хозяйством GPI Group предлагает консультационные услуги по:

• внедрению инноваций – точное земледелие,
• регулированию цепочками поставок,
• организации административно-хозяйственной деятельности, закупок и логистики,
• управлению персоналом.

Государственным компаниям и фондам GPI Group предоставляет консультационные услуги по вопросам оценки и реализации проектов.

Нефтегазовым предприятиям GPI Group предоставляет услуги по:

• регулированию цепочками поставок,
• внедрению и развитию CRM систем.

GPI Group предоставляет услуги медицинским компаниям по:

• внедрению автоматизированной системы управления клиникой,
• автоматизации системы взаимоотношений с пациентами,
• внедрению и развитию CRM систем,
• повышению качества обслуживания клиентов,
• подбору и привлечению высококвалифицированных кадров.

Награды:

2018 г. — компания GPI Group получила премию «Трансформатор года 2017» в номинации «Трансформатор бизнес-процессов».

2017 г. — GPI Group вошла в ТОП-5 ведущих казахстанских компаний на рынке консалтинга по итогам отчета рейтингового агентства REAX.