Татишев Еркин Нурельдаемович

Еркин Татишев родился в Казахстане.

Образование

1993-1996 гг. — Еркин Татишев после окончания школы учился в Московской государственной академии управления (сейчас Государственный университет управления). Еркин Татишев ушел из академии на 3-м курсе.

Еркин Татишев владеет английским, казахским и русским языками.

Карьера

1996-2002 г. —  Еркин Татишев занимал пост менеджера и руководителя горно-обогатительного комбината «Кустанайасбест».

2002 г. — Еркин Татишев основал промышленно-инвестиционный холдинг Kusto Group. Председатель Совета директоров Kusto Group, конечный бенефициарный собственник Kusto Agro.

Состояние

Еркин Татишев мажоритарный владелец промышленного холдинга Kusto Group с годовым оборотом более $1 млрд, который имеет активы в Казахстане, Канаде, Китае, Грузии, Израиле, России, Сингапуре, Турции, Вьетнаме и в Украине (Kusto Agro).

Еркин Татишев владеет долями в:

• отеле Radisson Collection в Цинандали, Грузия —  50%;
• United Minerals Group Limited, в которую входят «Костанайские минералы» и «Оренбургские минералы»;
• нефтяной компании «КазПетролГрупп».

Состояние Еркина Татишева в 2019 г. Forbes.kz оценивает в $412 млн, в 2018 г. — $410 млн, в 2017 г. — $470 млн.

Еркин Татишев в рейтингах:

• 29 место в списке Forbes.kz «50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана — 2019»
• 16 место в списке Forbes.kz «50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2019»
• 33 место в списке Forbes.kz «50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана — 2018»
• 11 место в списке Forbes.kz «50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2018»
• 35 место в списке Forbes.kz «50 самых влиятельных бизнесменов Казахстана — 2017»
• 9 место в списке Forbes.kz «50 богатейших бизнесменов Казахстана — 2017»

Награды и достижения

2022 г. — Еркин Татишев стал победителем национального этапа конкурса EY (Ernst & Young) «Предприниматель года 2021» в номинации «Международное присутствие».

Читать по теме: Еркин Татишев объявлен предпринимателем года в Казахстане

Стиль жизни

Семья

Еркин Татишев женат, имеет пятерых детей.

Хобби

Еркин Татишев занимается кендо, обладатель 4 дана кендо.

Благотворительность

2017 г. — Еркин Татишев открыл в Алматы High Tech Academy — школу, основанную на принципах проектного обучения.

2019 г. — Еркин Татишев объявил о наборе талантливых музыкантов для участия в международном симфоническом оркестре на международном конкурсе Tsinandali Festival.

Семья Татишевых создала Фонд Ержана Татишева, поддерживающий талантливую молодежь грантами и стипендиями на обучение в вузах.

Интересные факты

Еркин Татишев вдохновляется примерами великих людей, среди которых Нельсон Мандела, Махатма Ганди, Лев Толстой и Мухаммед Али.

Цитаты

«Выражаем сочувствие и слова поддержки казахстанцам, пострадавшим от стихийного бедствия. Руководство страны, компетентные государственные органы, волонтеры и граждане делают все необходимое для предотвращения человеческих жертв, оказания помощи пострадавшим и преодоления последствий паводков. Мы (Kusto Group) присоединяемся к этой работе и окажем посильную помощь казахстанцам, пострадавшим от стихии» — заявил основатель Kusto Group Еркин Татишев. (апрель 2024 г.)

Читать по теме: Kusto Group выделит 400 млн тенге пострадавшим от паводков

«KazBeef является пионером в области экологически сознательного ведения сельского хозяйства и животноводства. Благодаря этому новому партнерству, мы станем лидерами в улавливании углекислого газа в сельском хозяйстве. Надеюсь, что наши усилия могут стать образцом для многих других. COP28 предлагает уникальную возможность обсудить продолжающийся переход в глобальном производстве продуктов питания и сельском хозяйстве, и я горжусь тем, что KazBeef сыграет важную роль в создании более устойчивого будущего для всех нас.» — рассказал Еркин Татишев. (декабрь 2023 г.)

Читать по теме: KazBeef перейдет к низкоуглеродному производству говядины

«Договорный процесс с Valmont Industries (запуск завода по производству систем управления урожаем) длится около 4 лет. Требуется пройти множество бюрократических процедур, чтобы получить разрешение для установки системы: заключение госэкспертизы, планировочное задание, проектно-сметная документация, разрешение по техусловиям от различных госорганов — тех, кто снабжает водой, электроэнергией и т.д. Есть и другие бюрократические препоны.— сказал Еркин Татишев.» (январь 2023 г.)

«Все это занимает в среднем 2-3 года. Это мы говорим по имеющемуся в Казахстане опыту. В мире же все это делается за 1-2 месяца. Мы договаривались, что все эти бюрократические препятствия в Казахстане будут занимать не более 120 дней. Правительство взяло на себя обязательства убрать лишние препятствия, но так практически ничего не сделано. И эта медлительность властей вызывает большие вопросы у наших партнеров», — отметил бизнесмен.» (январь 2023 г.)

«Kusto Group до последнего хотел развивать этот проект. И мы до последнего поддерживали связь с Tyson Foods. Но когда иностранный инвестор не видит заинтересованности у правительства в том, чтобы взять на себя обязательства по трансформации отрасли, развитию необходимой инфраструктуры, созданию механизмов гарантированного финансирования казахстанских фермеров для выращивания необходимого количества скота, а также исполнения обязательств даже перед своими фермерами, то у него пропадает желание развивать совместные проекты», — рассказал Еркин Татишев.» (январь 2023 г.)

«Это все должно реализовываться самим правительством или другими участниками рынка при грамотном содействии правительства. Ни один бизнес не сможет самостоятельно реализовать все эти действия и мероприятия, необходимые для полноценной трансформации всей отрасли АПК без участия и содействия правительства. Будем надеяться на то, что решение о «заморозке» проекта — это временное решение, а не просто дипломатическая отговорка. Вернуть такого партнера можно только в том случае, если он увидит конкретные шаги правительства в реализации обещанных пунктов в рамках подписанного предварительного соглашения», — заключил Еркин Татишев.» (январь 2023 г.)

Читать по теме: Татишев рассказал о проблемах с реализацией проектов в агробизнесе Казахстана

«Нельзя приказом министра или двух министров вводить, по сути дела, новый налог в стране. В конце концов в Казахстане есть государственная система. И в соответствии с ней любые формы ограничений, налогов должны вводиться через Парламент. То есть выноситься на обсуждение палат, мажилиса и сената. По результатам обсуждений вносятся изменения в налоговый и другие кодексы. А если утильсбор введен приказом двух министров, минуя всю процедуру, то понятно, что это «кривое» дело. Даже по форме это очень «кривая», я считаю, даже в какой-то мере коррупционная сделка, проведенная под видом защиты машиностроения. — сказал Еркин Татишев.» (февраль 2022 г.)

Читать по теме: Как утильсбор убивает агробизнес Казахстана

«В Казахстане земля, отношение к ней, работа на ней, бизнес на ней и экологичность — все это недооценено. То есть земля не имеет той ценности, которую должна иметь. Наша земля-мать, которая досталась нам от предков. И в этом плане, конечно, то, что вопрос встает настолько остро — это не просто так. На самом деле, этот разговор основан и на истории, и на крови, и на многих вещах», — считает Председатель Совета директоров Kusto Group Еркин Татишев. (апрель 2021 г.)

«То же самое с землей — мы ее не создавали. Человек может построить дом, вырастить дерево, создать еще что-то — завод, фабрику. Создать месторождение — это целая работа, которую ты выполняешь своими руками, ресурсами, технологиями, наукой, умом, командой. Да, и на это ты имеешь право собственности. Поэтому философски я считаю, что ты имеешь право только на результаты своего труда. Земля же — это что-то, пришедшее к нам от природы, от Бога, от предков. И в этом плане очень странно, если кто-то получит право ею навечно владеть. Он это не создавал, тогда каким образом эта гора, эта река или это поле могут принадлежать ему навечно? У меня этот вопрос в принципе вызывает удивление», — сказал Еркин Татишев конечный бенефициарный собственник Kusto Agro. (апрель 2021 г.)

«Что касается срока аренды, то я считаю, от 20 лет — это хороший срок. Это срок, за который инвестор может и восстановить землю, и построить хороший бизнес. Что касается верхнего предела срока аренды, то если земля очень тяжелая и требует большего периода на восстановление, тогда и срок должен быть больше», — считает Председатель Совета директоров Kusto Group Еркин Татишев. (апрель 2021 г.)

«Для инноваций необходимо создавать благоприятную среду. Иначе им просто неоткуда появиться.» (2019 г.)

«Сейчас Казахстан производит порядка 800 тыс. т мяса в год, и весь этот объём сам потребляет, при этом ещё и закрывая часть внутреннего спроса за счёт импорта, особенно по курице. Потенциал производства Казахстана в этом направлении мы пока посчитали базово, «на пальцах», около 10 млн т в год. В деньгах это $30–40 млрд! То есть доход сравним с нашей нефтянкой, которая сегодня даёт порядка $40-50 млрд в год», — сказал сооснователь Kusto Agro Еркин Татишев. (сентябрь 2019 г.)

«Конечно, когда ты голоден, тебе все равно, лишь бы что-то было на столе. Но когда ты развиваешься, ты смотришь на качество. И Казахстан имеет все шансы войти в топ-5 мировых производителей высококачественного протеина — об этом нам говорят наши американские партнёры, когда мы обсуждаем планы. По их оценке, наша страна сегодня — единственная в мире способна пойти по американскому пути развития животноводства. То есть вести откорм на основе кукурузы и сои. Потому что Бразилия, Аргентина, Австралия в силу тёплого климата используют травяной откорм, плюс гормоны и все остальное, и в результате производят мясо эконом-класса — так у них сложилось. А в Казахстане можно с нуля построить систему, которая будет похожа на американскую индустрию производства мяса премиум-качества. Наши земли дают нам такую возможность. Поэтому я верю, что будущее Казахстана — это агроиндустрия.» (сентябрь 2019 г.)

«Я не считаю, что нам сейчас что-то мешает развивать отрасль (животноводство). Просто к этому вопросу пока ещё не подходили вот так, трансформационно. Всегда ограничивались уровнем food security, продовольственной безопасностью — чтобы мы себя могли прокормить. А оказывается, Казахстан может не только себя кормить, но и много кого в мире. Условно говоря, пару миллиардов человек. И это всё renewable, а значит, вечное. Нефть когда-то закончится, любой ресурс закончится — у всего есть лимит. Лимита нет у земли и воды. Если сделать это с грамотным подходом, с правильными технологиями, на лучших мировых примерах, то мы обеспечим sustainable development — устойчивое развитие. Это как солнечная энергетика — она будет вечной. И на этой базе можно создать целую индустрию, включающую огромное количество фермеров и предлагающую огромное количество рабочих мест.» (сентябрь 2019 г.)

«Чем отличается агроиндустрия от той же нефтянки — ты не можешь работать узко.» (сентябрь 2019 г.)

«Мне не нравится выражение «сельское хозяйство», нельзя так говорить. В Америке это agricultural — аграрная культура, которой гордятся. В этом секторе достойные, высокооплачиваемые рабочие места. Всё очень круто сделано — фермы, заводы. Мы хотим иметь такую же агроиндустрию, а не то «сельское хозяйство» образца СССР, которое не было способно прокормить страну, несмотря на безграничные природные ресурсы. Поэтому сегодня мы должны всё поставить так, чтобы не только себя кормить, но и в разы больше продавать на экспорт. » (сентябрь 2019 г.)

«У Казахстана есть потенциал стать мировым лидером в области производства мяса. Это отрасль может помочь сельскому хозяйству подняться на новый уровень. Слово то, какое грустное «сельское хозяйство». Давайте будем называть эту отрасль «казахская агро-индустрия». У нее есть все возможности, чтобы увеличить свой вклад в экономику до 50 процентов. Тем более, что эта сфера является возобновляемой, сейчас все как раз говорят об возобновляемых источниках. При применении всех последних технологий и бережном отношении к экологии, ты не истощаешь, а обогащаешь качество земли.» (июль 2019 г.)