Біздің парақшамыздан Қазақстандағы агробизнестің соңғы жаңалықтарын бірінші болып біліп отырыңыз Facebook, арнада Telegram, бізге жазылыңыз Instagram немесе біздің пошталық жіберу.
АӨК дамыту бағдарламаларының құлдырауына кім кінәлі? АгроКеруен Сүт 2022, 7-күн
Қазақстанның аграрлық саласын экономиканың неғұрлым перспективалы секторы деп бірнеше рет мойындайды. Бірақ бір ғана емес, ондаған жылдар өтіп жатыр - және бұл әлеует әлі де ашылмаған күйінде қалуда. Мемлекеттік бағдарламалар мен министрлер өзгереді, бірақ бір ғана нәрсе өзгермейді - олардың күш-жігерінің нәтижесі. Ал ол нөлдік деңгейде, мұны биылғы қант дағдарысын жақсы көрсетті.
Елдің ауқымды импортқа тәуелділігі басқа да маңызды өнім - сүт бойынша сақталып отыр. Түрлі бағалаулар бойынша Қазақстанға жылына 500 мыңнан 1 млн тоннаға дейін сүт өнімдерін өндіру үшін жеке шикізат жетіспейді. Өндірісті өсіретін және тартатын бірнеше ондаған жетекші компаниялар бар. Бірақ жаңа ірі жобалар іс жүзінде пайда болмайды. Сүт саласының төмен өсу қарқынының себебі неде және оған сапалы жаңа деңгейге шығу үшін қалай қарқын беруге болады? Кім кінәлі және неге паразиттерден құтылу мүмкін емес?
Бұл туралы ElDala.kz порталы Қазақстандағы екінші ірі сүт өндіруші «Родина» агрофирмасының басшысы Иван Сауэрмен әңгімелесті.
Бейне форматындағы барлық сұхбаттарды мына жерден көруге болады:
«Ешкім өз уәделеріне жауап бермейді»
- Иван Адамович, аграрлық сектормен байланысты қандай да бір мемлекеттік бағдарламаларды әзірлеу туралы сөз болғанда, біздің мемлекеттік органдар велосипед ойлап табуға тырысып жүргендей сезінеді. Тіпті, бұл велосипедтердің модельдері үнемі өзгеріп отырады. Бірақ, бәлкім, қазірдің өзінде мемлекет бизнеске дамудың қандай да бір дұрыс векторын беру үшін, сондай-ақ оны дұрыс бағытта жылжыту үшін дұрыс қолдау көрсету үшін не істеу керектігі нақты белгіленген қандай да бір әлемдік тәжірибе бар шығар. Мысалы, егер сүт саласы туралы айтатын болсақ, онда бізде жиі жеке қосалқы шаруашылықтарды, не болмаса ірі фермаларды қарсы қояды - мемлекет бірде бірін, бірде екіншісін қолдағысы келеді. Әлемдік тәжірибе не дейді - мемлекет кімге және қалай қолдау көрсетуі керек?
- Мәселе өте ауқымды және өте дұрыс, - деді Иван Сауэр (суретте). - Бұл - көптеген жылдар бойы біз үнемі айтып келе жатқан сұрақтар. Екеуіне де назар аударуды сұраймыз.
Егер ретімен айтатын болсақ, әлемдік тәжірибе мынадай: қандай да бір елде міндет қойылса, онда өз тәжірибесін зерделеуден бастайды.
- Яғни, ағымдағы жағдайды бағалайды ма?
- Иә, оларда не барын бағалайды: қандай жетістіктер бар, қандай әлсіз жақтары бар. Содан кейін олар басқа мемлекеттердің тәжірибесіне, ұқсастықтарға қарайды: табиғи-климаттық жағдайлар, экономикалық жағдай және т.б. Олар баламаларды іздеп, өздері нені дұрыс істемейтінін түсінуге тырысады. Осы талдаудан кейін олар қойылған міндеттерді шешу үшін белгілі бір бағдарлама жазады.
Ал біз не істейміз? Бітпейтін тақырып: әрбір жаңа ауыл шаруашылығы министрі өзінің жаңа бағдарламасымен келеді. Оның үстіне, ең жағымсыз жағы: 19 жыл ішінде 30 министр өзгерді, бірақ олардың ешқайсысы өзі ұсынған бағдарламаның нәтижелеріне жауап бермеді. Әрқайсысы аузынан көбігі аққанша бәрін істейміз деп дәлелдейді. Келесі келеді - ол түбегейлі керісінше дәлелдейді. Бірақ кейін ешкім уәделеріне жауап бермейді.
- Өйткені ешкім өз бағдарламасының соңына дейін отырмайды?
- Иә, ол жариялады, ол бәрін бұрды. Сонымен қатар, көбінесе бұл бұрылыстар бұрынғы барлық күш-жігердің жойылуымен аяқталады - және бәрі басынан басталады. Әрине, бар нәрсе жерленген кезде, бірақ жарияланған нәрсе пайда болмаса, бәрі өте нашар болады. Ал өте нашар болғандықтан, министрді күрт өзгертеді, жаңасын қояды - және бәрі осы қалпында жалғасады.
Тақырып бойынша оқу: Талан-таражға салатын схема емес, саланы дамытатын стратегия қажет
Бағдарламалар бөлек қабылданады, олар талқыланбайды деп айтуға болмайды Талқыланады. Мәселе басқада: талқылауларда бір нәрсеге қол жеткізген және осы бағдарламаларды әзірлеу кезінде олардың тәжірибесіне сүйенуге болатын сарапшылар бола алатын мамандарды, адамдарды естімейді. Оларға сөз беріледі, олар сөйлеседі, олармен кеңеседі. Бірақ оларды естімейді және бәрін басқаша жасайды.
Бұл - басты проблема.
Ешкімнің көңілін қалдырмас үшін ортасын таңдайды. Яғни, барлық уақытта қойлар мен қасқырлар аман болуын ойлайды.
- Ал жартылай шаралар нәтиже бермейді ме?
- Әрине, жоқ. Егер біз аяқтамасақ, онда біз аяқтамаймыз. Сонымен қатар, әр бағдарламада «Импортты алмастырамыз!» немесе «Экспорттық әлеует береміз!» және тағы басқаша ұрандаймыз. Нәтижесінде бізде не бар? Анықталғандай, бағдарлама соңына дейін есептелген, тек ұрандарға негізделген. Саясатта қандай да бір кезеңде ұрандармен нәтижеге қол жеткізуге болады. Бірақ ұзақ мерзімді емес, белгілі бір кезеңде ғана. Ал экономикада, әсіресе ауыл шаруашылығында жеті рет өлшеп, бір рет қана кесу қажет. Ал дәл осы жасалмайды.
Талдау жоқ, тәжірибеге сүйену жоқ. Бұл ретте, егер 90-жылдардың ортасында мұның бәрін қалай жеңуге болады, Батысқа жету үшін қалай серпіліс жасау керек деген міндет тұрса, бүгінде Қазақстанда бүкіл ел бойынша нәтижелері шетелдіктерден кем түспейтін көптеген мысалдар бар.
Кешіріңіз, Германияда, Еуропаның локомотивінде, бір сиырға жылына 9 мың литр сүт сауады. Бізде бірдей немесе одан да артық көлемде сауатын көптеген шаруашылықтар бар. Тағы қандай тәжірибе қажет? Жоқ, біз өз мысалдарымызға сүйенгіміз келмейді. Нәтижесінде бәрі теріс айналады.
«Олар үнемі мемлекеттік қолдаудан бір нәрсені алып тастауға тырысады»
- Сонымен қатар, біз қандай да бір салаға екпін жасап, содан кейін қаржылық қамсыздандыруды қарастырғанда, бұл көбінесе керісінше болады, - деп жалғастырды Иван Сауэр.
- Яғни, мемлекет мәлімделген мақсаттарға қарай қозғалысты ресурстармен нығайтпайды ма?
- Жоқ, мүлдем, кешенді байланыстыру жоқ. Ол басқаша болуы керек: біз бәрін өлшеп, есептеп, мақсатқа жету үшін қандай жағдайлар жасау керек екенін білуіміз керек. Мысалы, белгілі бір мерзімде сүт өндірісін белгілі бір көлемге арттыру. Барлығы салыстырылып тексерілуі тиіс. Ал бұл жоқ.
Нәтижесінде не болды? Егер Сіз артқа бұрылсаңыз, онда біз жаңа сүт кешендерін салуға арналған көптеген мекенжайларды табамыз. Іс жүзінде не барын іздеп көрейік? Жоспарларды орындау статистикасы өте өкінішті. Көптеген бұл жоспарлар тіпті талқыланбайды. Біз әріптесімізден неге жоспарлға сәйкес әрекет етпейтінін сұраймыз, ол алдымен оларға бір қолдау уәде етілгенін, содан кейін одан бас тартылғанын айтады.
Бізде де солай - мемлекеттік қолдау жүйесінен біреу үнемі бір нәрсені алып тастауға, бір нәрсені қиындатуға тырысады.
- Яғни, мемлекет бизнес бағдарланған бағыттарды қолдамады ма?
- Қолдамады. Сүт жобалары - бұл үлкен инвестиция. Бұл - жүздеген миллион, миллиардтаған теңге инвестиция. Егер мемлекет оларды қолдаудан бас тартса, онда кез келген кәсіпкер есептеу арқылы өсімдік шаруашылығымен айналысу әлдеқайда оңай және тиімді деген қорытындыға келеді. Ол астық, басқа да дақылдарды өсірді - және шаруа бітті. Біріншіден, сен тек маусымда жұмыс істейсің, бұл алты айдан да аз. Екіншіден, сенде көптеген қауіп-қатерлер жоқ, оның ішінде - ветеринариялық. Өсімдік шаруашылығымен айналысасың - жақсы қаржылық нәтиже аласың және артық жүйкеңді тоздырмайсың. Ал жылына жеті ай демаласың. Мүлдем басқа арифметика.
Тақырып бойынша оқу: Агробизнес Ауыл шаруашылығы министрлігінен не күтеді
Біз сүтшілердің атына қызғанышты жиі естиміз, сендер субсидия аласыңдар деген. Бірақ біздің салаға кезек жоқ.
- Ешкім демалыссыз жыл бойы жұмыс істегісі келмейді ме?
- Тілек білдірушілер аз. Ал қазіргі мемлекеттік қолдау жүйесінен үнемі бір нәрсені алып тастауға тырысатынын ескерсек, салаға кезек пайда болмайды. Бір апта бұрын Қазақстан Президенті азық-түлік, импортты алмастыру, сол сүт, импортқа тәуелділігіміз туралы қатаң айтты. Осыдан кейін біз «бәрі жақсы болады» деген мәлімдемелерді тағы да естідік. Ештеңе болмайды! Себебі бағдарламалар тек әдемі көріну үшін жасалады. Және бәрі оған жауап бермейтінін біледі.
- Сондықтан бәріне уәде етуге дайын ба?
- Иә, сондықтан да тәсіл өте үстірт. Айталық, бірнеше жылдан бері «Суару бер!» дейміз. Шын мәнінде, біздің жағдайымызда қатты құрғақшылық мезгіл-мезгіл қайталанса, суармалы алаңдарсыз сүт фермасы тұрақты жем-шөп базасын құра алмайды. Әрбір сауын сиырға шырынды жем мәселесін шешуге кепілдік беру үшін 1 га суармалы жер қажет. Бірақ іс жүзінде суаруды алға жылжыту үшін ешқандай қадамдар жасалмайды. Нақты - ештеңе жоқ. Қандай да бір субсидиялауды қарастыратын бағдарлама бар сияқты. Бірақ бұл бағдарламаны ешкім бақыламайды. Бұл суарудың қанша тұратынын, бір гектар суармалы жердің қанша тұратынын ешкім талдамайды. Жылдық 6%-дан аспайтын мөлшерлемемен нақты, айқын қаржыландыру және құрылыс жүргізу тәсілі болуы тиіс. Егер әркім өзі үшін тұрғызса, онда бұл суармалы гектар алтын болмайды. Ал қазір бұл жоқ. Гектардың бағасы тек ел бойынша ғана емес, тіпті бір облыс шегінде ауытқиды.
«Ветеринарияны министрдің кеңесшілері сыни нүктеге жеткізді»
- Егер әлемдік тәжірибені алатын болсақ, сүт саласын қалай дұрыс дамыту керек?
- Біз бүгінгі таңда жылына 1 млн тоннаға бағаланатын сүт тапшылығынан арылу міндетін қойып отырмыз, - деп атап өтті Иван Сауэр. - Бұдан әрі бұл үшін не істеу керектігін түсіну керек: қанша ферма салу керек, осындай өнімділіктегі мал, оған осындай жем-шөп базасы. Мұның бәріне - қаржылық ресурстар.
Әрине, ветеринариялық қауіпсіздікті қамтамасыз ету керек. Бұл - қазір бәрімізді толғандыратын нәрсе. Бруцеллездің өршуі туралы жаңалықтар бәріне жетеді. Сібір жарасы бар, бірде мұнда, бірде анда ауру пайда болады. Аусыл жүреді. Бірақ мемлекет жағдайды қалыпқа келтіру үшін ештеңе жасамайды, алайда біз бұл туралы үнемі айтамыз. Проблеманың қайнар көзін табу үшін алыс ауылдарға барудың қажеті жоқ. Міне, астананың жанында ешқандай базада тұрмайтын малға толы, онымен ешқандай іс-шаралар, вакциналау жүргізілмейді.
- Биркасыз?
- Иә, міне, осында, жол арқылы жүреді - белгілері жоқ иесіз мал. Мұның бәрі жақын, көп көлемде.
- Ал жақында ғана біз ет бойынша экспорттық әлеуетті дамытқымыз келді.
- Ұрандар көп болды, бағдарламалар және тағы басқалар. Бірақ іс жүзінде еш нәрсе болмайды.
- Ветеринариясыз мал шаруашылығын дамытуға қол жеткізу мүмкін емес пе?
- Ветеринария - бұл негіз. Егер ветеринариялық қауіпсіздік болмаса, онда шетелден біз бірден қайта жұқтырып, соятын қымбат малды неге алып келуіміз керек? Бәрі де бұл туралы айтады, бірақ олар ештеңені түбегейлі өзгертпейді. Шынында да, бұл парадокс - бұл қызметтердің барлығы бүгінде өз жұмыстарын құрды, сондықтан олар үшін ең бастысы - қандай да бір ауыр аурудың өршу фактісін жасыру. Проблема таралмауы үшін қандай да бір шаралар қолдану емес.
- Қазақстандағы мал «аусылмен емес» ауырып жатыр деген әзіл бізде кездейсоқ емес.
- Иә, бізде бәрі бар, бірақ тек аусыл емес. Сонымен қатар, бос есептер мен баяндамалар, уәделер мен мәлімдемелер жалғасуда. КЕңес заманындағы мал шаруашылығы басым түрде дамыған кездегі барлық нәрсе жерленді. Бірақ олар жаңа ештеңе ойлап таппады. Нәтижесінде бүгінде тек бір саламен - өсімдік шаруашылығымен айналысатындар үшін қолайлы.
Тақырып бойынша оқу: Қазақстанның үздік құрты
Сонымен қатар, Қазақстан Президенті ауылда жұмыс орындарын ашуды талап етеді. Мал шаруашылығына артық мұнда ештеңе ұсынуға болмайды.
- Жыл бойы жұмыспен қамту?
- Иә, және мұны басқа ешбір сала жасай алмайды. Бірақ біз мұнда ветеринариядағы жағдайға байланысты толық құлдырауды көріп отырмыз, оны бүгін министрге жақын кеңесшілер сыни деңгейге жеткізді. Олардан сұраныс жоқ. Бұған қалай қол жеткізеді, мен білмеймін. Олар қандай мақсатпен онда отыр - оны да білмеймін. Бұл адамдар ғалымдар мен кәсіпқойлар емес, жақсы жаққа ештеңе өзгермейді.
«Статистика - экономиканың жауы»
- Қайта өңдеу және өткізу мәселелері де маңызды, - деді Иван Сауэр. - Ал бұл туралы ешкім ұғынбайды және ойламайды. Егер бүгін біздің сөрелерімізге қарасаңыз, онда не бар екенін, адамдар сүттің ретінде не ішетінін тексерсеңіз... Талдау жасап, бәрін түсіну үшін бір тамшы жеткілікті: қандай хош иістер, тұрақтандырғыштар, консерванттар және басқасы да бар... Осының бәрін кім қадағалайды? Сауда желілерімен жағдай ұқсас. Олардың баға үстемесін кім реттейді? Отандық өнімнің басымдылығын кім қамтамасыз етеді? Ешкім. Бұның бәрі өз бетімен кеткен. Кез келген басқа ел өз нарығын қорғайды, ал бізде бұл нәрселер ешқандай жобада жоқ.
Мұның бәрін адымдап есептеу керек. Импорттан кету міндетін қоямыз, есептейміз және қаржы ресурстарымен нығайтамыз. Содан кейін қадағалаймыз. Бір жыл өтті - біз қатаң талдау жасап, есеп береміз. Екінші жыл - дәл солай, тағысын тағы. Қазір мұның бәрі жоқ.
Тақырып бойынша оқу: 2021 жылы Қазақстанда ҮЗДІК 30 сүт өндіруші
Біз өзіміз Сүт палатасының ішінде қолжетімді құралдармен талдау жасаймыз. Бірақ бұл да толықтай сенімді емес, өйткені бізде сенімді статистика жоқ. Қазір Қазақстанда статистика - бұл ауыл шаруашылығының ғана емес, жалпы экономиканың да бірінші жауы. Себебі бәрін жазуға болады.
- Әсіресе, жеке қосалқы шаруашылықтардың ашық емес секторында?
- Жеке қосалқы шаруашылықтарда сүт өндіру бойынша статистика санына сенбеймін. Менде бұған сенбеуге барлық негіз бар: соңғы жылдары барлық елді мекендерде мал саны едәуір азайды. Бірақ сандарда ЖҚШ берілмейді.
- Статистиканың өз көзқарасы бар ма?
- Бұл сандар біреуге ыңғайлы, біреуге пайдалы. Себебі статистикаға сәйкес бәрі жақсы, ал іс жүзінде керісінше.
- Қантпен қалай?
- Ұқсас. Біз қант туралы қанша жыл айттық? 10 жыл нақты. Бұл саланы қолдауға қомақты қаражат бөлінді. Президент дұрыс айтады - соңғы жылдары тек жеті жаңа зауыт салынды. Олардың тек төртеуі жұмыс істейді.
«Ковбой шындығын армандаудың қажеті жоқ»
- Сүт зауыттарымен дәл солай, олар салынған сияқты, бірақ олар жоқ, - деп жалғастырды Иван Сауэр. - Міне, бір кездері Ақкөл маңындағы сүт зауытының жобасын қарастырдық. Қуаты тәулігіне 100 тонна. Оны «ҚазАгроға» ұсынған кезде мен Ақкөл ауданында жұмыс істейтін әріптестеріме қоңырау шалып, онда не болып жатқанын сұрадым.
- Шикізат бола ма?
- Иә, бұл жерде жаңа фермалар, жаңа кешендер пайда болуы тиіс дегенді білдіреді. Олар маған жоқ, ондай ештеңе жоспарланбайды деп жауап берді. Жоба авторлары не күтетіні түсініксіз.
Нәтижесінде біз Геннадий Геннадьевич Зенченкомен бірге 600 млн теңгеден өз ақшамызды және қарыз ақшамызды жұмсап, осындай зауыттар салдық. Ал зауыт құны - 2,3 млрд теңге.
- Және ол неге салынғаны бірден белгілі болды?
- Түсінікті болды. Бірақ бұл адамдар банкротқа ұшырағанға дейін, олар барлық мүмкін былапытқа былғанғанға дейін, оған ешкім назар аудармады. Бұл жоба басталған кезде мен барлығын - сол кездегі «ҚазАгроҚаржы», «ҚазАгро» басшылығын хабардар еттім. Олар тыңдағандай көрінді, бірақ ешкім ештеңе естімеді. Тіпті, «бұл бәсекелеспен күрес» деп мені айыптады. Тағы қандай бәсекелеспен? Олар оған ақша салды, адамдар қашып кетті, ал зауыт көптеген жылдар бойы бос тұр.
Тақырып бойынша оқу: Симментал тұқымын голштинге қалай айналдыруға болады
Бұл бір ғана мысал емес - бізде ет комбинаттарымен, сүт зауыттарымен, қант зауыттарымен жағдай бірдей.
- Бордақылау алаңдарымен?
- Кез келген нәрсемен. Себебі жауапкершілік жоқ. Біз бүгін күш пен ресурстарды жұмсап, заңсыз 2-3 млн теңге субсидия алған фермерді іздеп отырмыз. Тіпті 200-300 мың теңге. Бұл мүлдем еш маңызды емес. Дегенмен практика көрсеткендей, бұл қандай да бір механикалық қателерден: қате бағанға жазды, бітті. Ешқандай ұрлық жоқ. Бірақ зауыт мысалындағыдай нәрсені ешкім талдамайды. Бірақ сол жерден бастау керек - дәл сол жерде ақша жоғалады.
Бизнес-жоспарларға сараптама жүргізу керек, олардың іске асырылуын бақылау қажет. Кез келген бұзушылықтарды болдырмау үшін ғана емес, сонымен қатар объективті қиындықтар туындаған жағдайда жобаны мәресіне дейін жеткізуге көмектесу үшін. Бұл үшін тексеру қажет.
- Мұндай талдауды кәсіпқойлар жасауы керек пе?
- Әрине. Қазір республика бойынша сүт саласының мамандары жеткілікті. Бізде нөлден сәтті кәсіпорындар тұрғызған бысты менеджерлер жеткілікті. Тәжірибе бар.
- Бұл кәсіпқойларды жұмысқа тарту керек, ал олардың тәжірибесін масштабтау керек пе?
- Иә, отандық тәжірибеге сүйену керек. Иә, әлемдік сүтті мал шаруашылығындағы жаңалықтарды, үрдістерді қадағалау керек. Тұйықталып, тынышталуға болмайды. Бірақ Американың ковбой шындығын армандаудан гөрі, өзгенің тәжірибесін Қазақстанға байланыстыру маңызды. Бұл тек сүт саласына ғана емес, бүкіл агроөнеркәсіптік кешенге де қатысты.
«Мемлекет ақшасын ешкім үнемдемейді»
- Егер әлемдік тәжірибеге көз жүгіртетін болсақ, біз кез келген елде өндірістен бастап сөреге дейін кешенді түрде талдау жүргізіліп жатқанын көреміз, - деп түйіндеді Иван Сауэр. - Ал бізде өндіріс - бұл бір сала, өңдеуші - басқа сала, ал сауда - жалпы қол сұғылмайтын сектор. Бұл мүлдем дұрыс емес, мемлекеттік емес. Қазір көтерме-тарату орталықтарын, көтерме-бөлшек орталықтарын салу қажеттілігі туралы айтылуда. Біз не істеп жатырмыз?!
- Оған 100 млрд теңге бағытталмақ па?
- Дәл қазір бірнеше жүз миллиард туралы сөз болып отыр. Бұл - ақшаны ысырап ету, мұндай мемлекетке қарсы тәсіл! Бірақ дұрыс әрекет етудің мысалы бар: Азық-түлік корпорациясы. Ол астық қорының бір бөлігін сақтау үшін жеке элеваторларды пайдаланады. Бұл мемлекетке Азық-түлік корпорациясы бүкіл көлемге элеваторлар салғаннан, содан кейін өнімсіз жылы оларды ұстау үшін ақша жұмсағаннан гөрі арзанырақ түседі. Неліктен картоп қоймаларымен дәл солай жұмыс істеуге болмайды? Олар қатысушыларда жеткілікті. Олармен жұмыс жасаңыз, олар бағаны тұрақтандыру үшін қажетті қорлардың бір бөлігін сақтайды және бұл мемлекет есебінен КБО құрғаннан гөрі арзан әрі үнемді болады.
Тақырып бойынша оқу: Ауыл шаруашылығы министрлігі инвестсубсидияның 14 түрін алып тастайды
Қазір жаңа картоп қоймаларын салуды субсидиялауды арттыру ұсынылуда. Бұл дұрыс. Мемлекеттік КБО желісін құру - бұл ел бюджетіне тағы бір ауыртпалық салу. Мемлекеттік ақшаны бізде ешкім үнемдемейді, өйткені ол үшін ешкім жауап бермейді.
- Жоғарыда айтылғандардың бәрін ескере отырып, болашаққа оптимизммен қарауға негіз бар ма немесе бәрі қазіргідей қалады ма? АӨК-те бәрі басынан аяғына тұруы үшін не болуы керек?
- Біріншіден, қаншалықты қайғылы болса да, сүт саласы біршама жақсы дамуда. Жақында Сүт палатасының отырысында біз кезекті қорытынды шығардық. Нәтижелер оптимистік, өсу бар.
- Бәріне қарамастан?
- Бәріне қарамастан - өсу жүріп жатыр. Біз барған сайын тәжірибелі бола түсудеміз, бұл - маңызды мәселе. Мұндай күрделі саланы тек тәжірибесі бар адамдар ғана алға жылжыта алады. Біз тәжірибе жинақтаймыз, дамимыз, кәсіби маман боламыз. Қалай болғанда да, біз баяу өсеміз. Бәрі тезірек қозғалса екен деймін, дегенмен біз жаңа фермалар салып жатырмыз. Иә, біз қалағаннан аз, бірақ біз саламыз.
Мен әлі де кәсіпқойлардың пікірін тыңдаудан ешқайда кетпейміз деп ойлаймын. Иә, бүгінде трактор бригадасының бригадирі, фермадағы бригадир және тағы басқалар болып жұмыс істеген адамды Ауыл шаруашылығы министрі етіп тағайындау мүмкін емес. Қазіргі жағдайда бұл міндетті емес. Бірақ министрдің кеңесшілері дәл осы осыдан өткен, нені және қалай істеу керектігін жақсы білетін адамдар болуы керек.
Тақырып бойынша оқу: Тоқаев Қарашөкеев пен Сұлтановқа сөгіс жариялады
Қазақстан Президенті Қасым-Жомарт Кемелұлы Тоқаев аграршылармен өткізген бірінші кеңесте мен сөз сөйлеп, барлық жалған сарапшылар мен жалған кеңесшілерді министрден шеттетуді сұрадым. Олар кедергі жасамауы үшін. Бірақ сол кезде маған министр де, кеңесшілері де, сарапшылар де ренжіді.
Бірақ Ауыл шаруашылығы министрлігі бұл өмірде жетістіктерге қол жеткізген адамдарды тыңдай бастағанға дейін, біз бір орында тапталуды жалғастырамыз. Өкінішке қарай…
АгроКеруен Сүт 2022 науқанын өткізуде ElDala.kz порталының серіктесі Hunland компаниясы және Ірі қара малдың сүт және аралас тұқымдарының республикалық палатасы болғанын естеріңізге саламыз.
